製造コストが 1 ドル未満で再利用可能なショッピングバッグは、北米中のジムや食料品店に常備されています。
…一部の小売業関係者や少数のファッションライターはそう考えている。
ルルレモンは、2003 年か 2004 年頃にバンクーバーの店舗でこれらのバッグを配布し始めました。正確な年は尋ねた人によって異なります。お客様は購入すると 1 つ無料で入手できます。同社はそれについて大したことはしなかった。プレスリリースなどは一切ありません。バッグも登場し始めました。
レイチェル・シモンズさんは、2007 年から 2011 年までカルガリーのルルレモンの店舗で働いていました。昨年秋にトロントで開催された小売カンファレンスでの会話の中で、彼女は次のように述べました。
「人々はバッグを手に入れるためだけに12ドルのヘッドバンドを買いにやって来ました。私たちは皆それを知っていました、そして経営陣もそれを知っていました。誰もそれを戦略として話していませんでしたが、それが明らかに機能していました。それを集めている常連がいました。」レイチェル・シモンズ
施工は基本的なものです。ラミネートポリプロピレン、再生品ではありません。ハンドルはヒートシールと応力がかかる箇所にステッチで取り付けられており、底にはボール紙が入っているので自立します。業界の推定では、生産コストは次の中間あたりになると考えられます。60セントと90セントユニットごとに。ルルレモンは番号を確認していません。
バッグのサイズは約14×16インチです。ヨガマットはしっかり丸めて角度を付けると中に収まります。これは意図的なものと思われるが、同社はこれまで公にそのことを述べていない。
コレクター市場
ポートランド在住のデレク・ファンという男性は、2019 年からルルレモンのバッグの写真を撮り続け、インスタグラムに投稿しています。最後に誰かがチェックしたとき、彼は季節限定のリリースや地域限定品、マニフェストの引用を含むものなど、280 種類ほどの異なるデザインを文書化していました。彼のアカウントには約 4,000 人のフォロワーがおり、それほど多くはありませんが、彼が珍しい投稿を投稿するたびにコメント セクションが活発になります。
古いバッグの中には、現在ではリアルマネーで販売されているものもあります。 2006 年の赤いもの、「Who Is John Galt?」そこに印刷された$381月にeBayで。もう1つが販売されました$52一ヶ月後。これらのバッグは無料でした。
流通市場は存在しますが、ほとんどの人は自分の市場をボロボロになるまで使い続けるだけです。
誰が運ぶのか
ローレン パークは、オースティンのアクティブウェア小売店の在庫を管理しています。ルルレモンではありません。競争相手です。彼女は2024年初頭に、自身のジムで3週間にわたって非公式に集計を行った。ロッカールームエリアで見かけた約200人のうち、60人から70人は何らかのトートバッグを持っていた。そのうち約3分の1がルルレモンでした。トレーダージョーズのバッグが2位となった。それから、カンファレンスの記念品と書店で購入したキャンバス トートをランダムに組み合わせました。
パークさんは、自身の会社が 2022 年に同様の無料手荷物プログラムを立ち上げようとしたが、うまくいかなかったと述べた。バッグは 6 か月以内に最終的にゴミ箱に保管されました。
「私たちのものは、見た目はほぼ同じでした。サイズも同じで、実際には材質も良くなっていました。しかし、誰も欲しがりませんでした。あるいは、手に入れたまま一度も使用しませんでした。その理由はまだ完全に理解できません。」ローレン・パーク
ルルレモンのバッグには問題があります。折り線に沿って積層表面に亀裂が入ります。ハンドルに負荷をかけすぎると、ハンドルが裂ける可能性があります。印刷が剥がれてしまいます。ほとんどのバッグは、1 ～ 2 年通常使用すると荒れた外観になります。
同社は、最低でも年に 4 ～ 5 回、場合によってはそれ以上、新しいデザインを作り続けています。使い古されたバッグを新しいものと交換する人が多いため、これはおそらく役に立ちます。
マーケティングの数学
ルルレモンは約2%同社は同年度に総額81億ドルを報告した。ナイキは次のようなことに費やします10%。トートバッグはマーケティング予算には含まれていません。それらはパッケージングや小売用品などに分類されます。しかし、それらは広告として機能します。これを持ち歩いて空港を通過する人全員が歩く広告であり、会社にとってはほとんど費用がかかりません。
2022年にアトランティック紙は、彼らを「目立つ健康のための歩く広告塔」あるいはそれに近いものと称する記事を掲載した。その批判は正確には間違っていなかった。バッグは宣伝します。それが彼らが働く理由の一部です。
ここでは配布が重要です。バッグは実店舗からのみ入荷します。ルルレモンはオンラインで販売しておらず、個別に購入することはできません。直接購入してからバッグを受け取る必要があります。ほとんどの小売業者はそのような摩擦を取り除くでしょう。ルルレモンはそうではありません。
マンハッタンの店舗は、2023年のホリデー期間中、バッグの購入を75ドル以上の購入に制限しようとした。顧客から苦情が上がった。同店は数週間以内に方針を撤回した。詳細は、匿名を条件にそこで働く人から得たものである。
バッグはどこにでも現れ続けます。ホールフーズや地下鉄、大学の図書館などで見かけます。それぞれは、ある時点での購入を表します。それぞれが、会社に追加の費用をかけずに、より多くの人々の前にロゴを掲載します。
ルルレモンのプレスオフィスは、バッグの生産量やその有効性に関する内部調査に関する質問には回答しなかった。
文化的な瞬間が続くかどうかを言うのは難しい。このバッグはすでに20年前から存在しています。それらはあと20年は関連性を保つかもしれないし、アスレジャー的な要素が薄れると時代遅れになるかもしれない。誰も本当のところは知りません。しかし、制作コストは 1 ドル未満にとどまっており、認知度も高いため、このプログラムはおそらくすぐに廃止されることはありません。
